Başarılı bir öğrencinin ya da atletin ikinci yılında performansının birden düşmesi durumu için İngilizce’de “sophomore slump” kullanılır. Bu durum iş hayatında da yaşanır. Yeni bir işe başlamanın heyecanı geçtiğinde bir çok çalışan kopukluk hissetmeye başlar. Ne var ki, işe sürekli katılım sağlamanın sırrı oyunlaştırmada yatıyor olabilir.

Yazının devamı >

Oyunlaştırma bir trend mi, yoksa bir gereklilik mi?

tarafından 4 Temmuz 2018 tarihinde yazıldı.

Gartner Hype Cycle 2018 raporunda, oyunlaştırmanın önümüzdeki iki ile beş yıl içinde ‘kurumsal öğrenme’ konseptlerinin tamamen değiştireceğini öngörmekte. True Office tarafından yayınlanan bir başka analiz ise oyunlaştırma pazarının 2018 yılı içinde 5,5 milyar dolar seviyelerine ulaşacağını öngörmekte. 2013 - 2018 yılları kıyaslandığında bu yaklaşık %67’lik bir büyümeye denk geliyor. Sırf bu iki veri bile, firmaların ‘oyunlaştırma’ya yatırım yapmalarının gerekliliğini ortaya koyuyor.

Raporlar şirketlerin başarısı için oyunlaştırmanın gerekliliğini ortaya koysa bile, firmalar oyunlaştırma dünyasına adım atarken dikkatli davranmalılar. Halen kullanılan yapıların ve metodolojilerin adapte edilmesi ve değiştirilmesi firmalar için ciddi bir yatırım kalemi. Dolayısıyla oyunlaştırma kültürünü sahiplenmek isteyen firmalar, bunu sadece ’gelecek oyunlaştırmada’ olduğu için değil, firmaları buna gerçekten hazır olduğu için yapmalılar.

Yazının devamı >

Katılımcı olmayan çalışanların sebep olduğu global üretkenlik kaybının yıllık 450 ila 550 milyar dolar civarında olduğu tahmin edilmektedir. (Gallup, 2017) İş yerinde ve iş yerinin dışındaki etkinliklerde katılımın üst düzeyde tutulmasının önemi bu rakamlarla bir kez daha vurgulanmaktadır.

Salesmot ekibi olarak, oyunlaştırmanın, insanların katılımına olan pozitif etkisini GamFed Oyunlaştırma Konferansında birkez daha deneyimleme şansımız oldu.

Yazının devamı >

Oyunlaştırma ile İş Yerinde Artan Performans

tarafından 24 Nisan 2018 tarihinde yazıldı.

Kulağa öyle gelse de oyunlaştırma eğlenceyi işin üzerinde tutmak demek değildir. Bunun yerine, oyunlardan alınan ödül, puan, teşvik ve diğer konseptlerin çalışanları güdülemek ve motive etmek için kullanılmasıdır. 

Yazının devamı >

Oyunlaştırma Teknikleri Şirketlere Ne Kazandırır?

tarafından 9 Nisan 2018 tarihinde yazıldı.

Oyunlaştırma etkili bir şekilde uygulandığında, şirket ve tüm çalışanlar için şaşırtıcı avantajlar sağlayabilir. Her çalışan gösterdiği performansın farkına varılmasını ister, böylece oyunlaştırma kullanıldığında hedeflere daha kolay ve istekli bir şekilde ulaşabilir ve farklı görevler için ödüller kazanabilir.

Çoğu insan doğal olarak yaptıklarından dolayı ödüllendirilmek ister. Bir ödül sisteminin uygulandığı işyerlerinde katılım ve motivasyon doğal olarak artar. Ayrıca sıradan ve herkesin yapmaktan kaçındığı görevler, örneğin toplantı notu yazmak vb. daha keyifli hale getirebilir, çünkü sonunda kazanılacak bir şey vardır.

Yazının devamı >

TÜM FİRMALAR İÇİN SATIŞ MOTİVASYON UYGULAMASI

Satış, motivasyon ve performansı oyunlaştırmanın gücüyle artırmak için Salesmot'u hemen kullanmaya başlayın.

GİRİŞ YAP

SALESMOT'U 14 GÜN ÜCRETSİZ DENEYİN

ŞİFREMİ UNUTTUM!

YUKARI